本报讯（通讯员郭洁清）今年以来，开滦集团东欢坨矿业公司采取有力措施，不断深化“四自一监”自主管理，落实“双控”机制，坚决消除人、机、物、法、环中的主要矛盾，通过不断“加码”提高安全管理水平，筑牢安全生产防线。

该公司从深化岗位自律、班组自控、区科自管、专业自保、公司监察的“四自一监”管理入手，针对岗位风险因素，制定了岗位操作标准、行为禁忌等自律评价标准，指导区科建立了班组自控8项42条动态评价考核内容，对管技人员的安全生产责任进行量化考核；强化回采、掘进、开拓、“一通三防”、地测防治水、机电、运输及地面专业组作用，对分管专业进行风险分级预控、隐患排查治理；推进安全管理监察和安全责任落实监察。“四自一监”的推行，激发了基层单位和员工安全生产的主动性和创造性，实现了安全理念、管理方式的跃升，使基层单位安全确认手指口述、井下小班前会制度落到实处，班组长轮值、管技包保班组、“互联网+”在线培训、能源隔离管理等新方法落地开花。