本报讯（通讯员孙达 记者闫航）日前，箭牌润滑油芦台绿色智能工厂内一片繁忙景象，全自动化生产线正高效运转。这家总投资超亿元、年产能达40万吨的现代化工厂，创造了行业内的建设奇迹。这是芦台经济开发区以“全周期服务、全要素保障”为核心，持续优化营商环境的生动实践。

从拿地到开工、从建设到投产的每一个环节都必须无缝衔接。芦台经济开发区行政审批局局长苏波介绍，针对箭牌润滑油项目，当地启动了“拿地即开工”审批模式，通过区域评估成果共享和重大项目审批“容缺后补”等举措，将项目从拿地到开工的周期大幅缩减。

“过去是企业等着审批走，现在是审批追着项目跑。”箭牌润滑油项目负责人杜彬回忆道，在项目筹备初期，芦台经济开发区便组建了“项目管家一对一服务”专班。专班成员提前介入，辅导预审各项材料，将传统的“串联审批”优化为“并联审批”，同步推进规划许可、施工许可等多个环节。与此同时，将上级部署推行的“高效办成一件事”改革在箭牌润滑油项目上得到充分应用——通过跨部门数据共享与流程再造，原本需要多次提交的材料精简为“一张表单、一套材料”，为项目抢出了宝贵的“黄金时间”。

针对项目投产急需的能评、环评等关键手续，区发改局开辟“绿色通道”，实行专人盯办、全程帮办。从施工图的联合审查，到竣工验收的联合勘验，主动“跑腿”成为常态，确保问题不过夜、落实不过天。

近年来，芦台经济开发区持续树牢“项目为王”理念，通过“五个一”工作机制，已累计推动18个项目实现“拿地即开工”“承诺即开工”。