本报讯（通讯员郭洁清）近日，开滦集团东欢坨矿业公司（以下简称“欢矿公司”）组织开展了一次安监人员安全巡查演练活动。十余名安监员在井下3018回撤工作面按照规定路线开展走动安全巡查，并将发现的各种问题记录下来。今年以来，该公司坚持把“双控”机制建设作为核心抓手，通过强化基础保障、落实规定动作、持续改进提升，推动风险分级管控与隐患排查治理工作走深走实。

欢矿公司完善两级责任体系，严格遵循法规要求，建立公司、区队两级“双控”责任体系，明确各级管理人员法定职责，构建涵盖主要领导、分管领导、部门科室、区科单位的工作闭环，保证责任链条纵向到底、横向到边、无缝衔接。

欢矿公司强化风险管控，严格落实“1+4”风险辨识机制，科学划分风险等级，从工程技术、管理制度、个体防护、应急处置四个维度制定管控措施，构建全方位防控体系；强化教育培训，坚持线上线下相结合，有效化解工学矛盾，将风险点和管控措施纳入岗位操作“明白卡”，员工随身携带，确保学而时习、方便快捷；深化隐患治理，建立公司、专业、区科、班组、岗位五级排查体系，定期组织拉网式排查和不定期专项排查，实现排查整治全覆盖、隐患闭环动态清零。规范公示公告，在区队、岗位及风险部位公示风险点、风险等级及管控措施，利用网络平台发布红、橙、黄、蓝四色风险图，实现风险分布可视化、动态化管理；严格考核奖惩，将“双控”平台与安全智能考核平台深度融合，实现数据实时互联，考核结果与安全绩效、评优评先直接挂钩，有效增强落实“双控”责任的主动性和规范性。

与此同时，欢矿公司建立了常态化学习机制，开展专项培训和技能比武，促进员工素质能力提升。规范管控措施制定执行，严格对照最新法规标准和动态风险清单，以“可执行、可检查、可考核”为基本原则，制定针对性管控措施，明确责任主体、责任标准及完成时限，确保工作落实到点到位。