□刘华

当前，煤炭行业正处于绿色转型、智能化升级的攻坚阶段。国有煤矿作为能源安全保障的主力军，肩负着重要使命。冀中能源峰峰集团大社矿始终坚持党对企业的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足矿井生产实际，直面行业变革挑战，创新政工工作方法，推动政工工作与安全生产、技术创新、经营管理深度融合，为企业高质量发展筑牢思想根基、注入红色动能。

提高政治站位，锚定政工工作核心方向

大社矿深刻认识到，政工工作是国有企业的政治优势和光荣传统，是凝聚人心、推动发展的重要保障。面对行业转型新形势、职工思想新变化、企业发展新任务，矿井始终将政工工作摆在突出位置，明确定位、压实责任，确保政工工作不偏位、不走样。

强化政治引领，把准发展方向。大社矿将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组定期研学，班子成员结合分管工作调研。通过“三会一课”、主题党日等形式，组织职工深入学习党的创新理论和企业发展战略，引导职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉融入企业发展大局。

压实工作责任，健全工作体系。建立“党委统一领导、党政齐抓共管、政工部门牵头、各部门协同、全员参与”的政工工作格局，明确各级责任，将政工工作纳入年度考核，与安全生产、经营效益同部署、同考核、同奖惩，形成层层抓落实的工作机制，确保各项任务落地见效。

聚焦思想动态，筑牢思想防线。定期开展职工思想调研，通过座谈、问卷、谈心等方式，掌握职工思想困惑和实际需求，建立台账并开展“一对一”疏导。针对井下作业特点，做好职工情绪调节和心理辅导，化解矛盾纠纷，引导职工树立积极心态，增强企业归属感和凝聚力。

创新实践举措，推动政工工作提质增效

大社矿立足生产实际，打破传统模式，从思想教育、组织建设、队伍培育、文化建设四方面发力，推动政工与生产经营深度融合，实现“以政工促发展、以发展强政工”的良性循环。

创新思想教育形式，增强针对性和实效性。打破灌输式教育模式，构建“线上+线下”立体化思想教育体系。线上依托峰峰云媒、学习强国等平台，开设专栏推送贴合生产实际的学习内容，方便职工碎片化学习；线下开展红色研学、先进宣讲、知识竞赛等活动，用身边事教育身边人，增强感染力。结合安全生产重点，开展“安全思政”教育，将安全理念融入全过程，引导职工树立“安全第一、生命至上”理念。

夯实基层组织建设，发挥战斗堡垒作用。坚持“支部建在区队上、党员聚在岗位上”，优化党支部设置，实现党建与生产无缝对接。推进基层党支部标准化建设，制定工作细则，定期考核验收，推动支部全面进步。创新党员管理，开展“党员示范岗”“责任区”“攻坚队”创建活动，组织党员在安全生产、技术创新中亮身份、作承诺，充分发挥先锋模范作用。

培育高素质政工队伍，强化人才支撑。打造复合型政工队伍是政工工作高质量发展的关键。矿井严把“选、育、用”三关，选拔政治素质高、热爱政工、懂生产的人员充实队伍，重点选拔一线骨干和年轻干部。建立常态化培训机制，组织政工人员参加培训交流，推行“下井跟班”制度，熟悉生产、掌握职工动态，完善激励机制，激发队伍工作积极性。

深化企业文化建设，凝聚发展合力。以企业文化建设为抓手，推动文化与政工深度融合，培育特色企业文化体系。丰富文化活动载体，开展文体活动和“送温暖”“困难帮扶”等关爱行动，解决职工后顾之忧，营造和谐氛围。深化安全文化建设，通过知识竞赛、警示教育等强化安全意识，筑牢安全生产思想防线。

正视存在问题，明确改进方向路径

大社矿政工工作虽有阶段性成效，但仍有短板：一是创新不足，工作形式传统、新媒体运用不充分，吸引力不强；二是产政融合不深，存在“各走其道”现象，服务保障作用未彰显；三是政工队伍专业能力不足，知识结构单一，难以适应新形势要求。

针对以上短板，大社矿将靶向发力、精准破局，明确改进路径：一是激活创新引擎，深化“线上+线下”双向融合，搭建新媒体政工宣传矩阵，打造沉浸式、互动式政工活动品牌；二是深化产政融合机制，将政工工作贯穿生产部署、执行、复盘全链条，找准融合切入点、发力点，推动政工工作与生产经营同频共振、互促共进；三是建强专业队伍，聚焦复合型人才培育，优化队伍梯队结构，锤炼过硬专业本领，提升政工工作专业化、精细化水平。

结语

强化政工引领是国有煤矿高质量发展的必然要求，也是大社矿应对挑战的重要举措。未来，大社矿将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新工作方法、压实工作责任，推动政工工作提质增效，发挥思想引领、组织保障、文化赋能作用，凝聚职工力量，为企业和峰峰集团高质量发展作出更大贡献。

（作者单位：冀中能源峰峰集团大社矿）