冀中能源峰峰集团辛安矿把节支降耗工作摆在突出位置，从全方位、全过程发力严控成本，推动矿井经营管理水平稳步提升。

该矿综合运用多种宣传形式普及节能降耗知识，全方位培育职工的节约理念与意识。不断加强地面坑木场、翻罐笼等区域监督管理力度，杜绝升坑途中罐内夹带物料丢失浪费现象发生，为全矿计划审批、回收、调配管理提供有力数据支撑。全面推行预算管理，重点针对可控成本实施单项承包与考核。制定完善材料管理制度及节支降耗奖惩办法，明确材料预算指标，确保材料使用有计划、消耗有依据。同时，严格物资计划审核审批流程，强化物资计划管理，有效避免新的超储积压问题。加大清仓利库、交旧领新、修旧利废工作力度，积极盘活存量物资，保持合理库存水平。（刘昊）