本报讯（通讯员王晓丹）“11月2日精煤日产1401吨，刷新洗煤厂建厂纪录！”“近半个月日均产焦煤超2900吨，较前期大幅跃升！”连日来，冀中能源股份有限公司葛泉矿捷报频传，在生产组织、煤质管控、资源回收战场上多点突破，成绩亮眼。

采煤机轰鸣穿梭，支架工精准操作……生产现场一派热火朝天。作为矿井效益核心的焦煤生产，该矿将目标分解到班、责任压实到人，形成了“人人扛担子、事事有着落”的攻坚格局。

“调度室统一协调，我们跟机电、运输等部门无缝衔接，设备故障不过夜，生产链始终顺畅运转。”综采队负责人王业伟介绍，正是这种“上下联动、高效协同”的作战模式，让产量实现阶梯式攀升。

“井下一锹煤3公斤，换算下来能值1.68元，相当于1.4斤小麦、1.8斤玉米！”在综采队班前会上，这道“煤炭效益算术题”被反复提及。秉持“吃干榨净、颗粒归仓”的理念，全队把资源回收当成“增收金矿”，从细节处挖潜力、提效益。

打破“班末集中清理”的旧模式，该矿综采队立下“移架推溜前必清浮煤”的铁规矩，让工作面、两巷浮煤随时清零，不留半点浪费。跟班管理人员每5架就测量一次采高与煤厚，严格坚守“不丢煤、不割底破顶”底线，实现资源利用最大化。不仅如此，队里还出台专项管理办法，将清理标准、责任分工、考核机制细化到每一个岗位，让“珍惜煤炭如珍惜粮食”的理念转化为职工的自觉行动。

煤质管控同样毫不松懈。从割煤、移架到推溜，每一道工序都有标准化流程，杜绝矸石混入；专人巡检煤质，实时调整采高，为精煤回收率提升筑牢质量防线。

为确保各项措施落地，全队搭建“自我监督+相互监督+职能部门监督”的三重防线。班组交叉检查、“班班清日日检”常态化，煤质指标直接与采煤机司机工分挂钩，奖惩分明；主动对接煤销科，将资源回收成效纳入绩效考评，树立“奖优罚劣”鲜明导向；积极配合各级检查，问题立行立改，持续优化工作方法。

安全是生产的前提。该矿始终把安全生产标准化放在首位，从工作面“三直两平两畅通”到乳化液配比、支架错茬等细节，都制定了细化考核标准，实现“工程一次做好、标准一次到位”。11月6日，顺利通过公司精品工程验收，形成了“安全有保障、生产有秩序、增收有效益”的良性循环。