本报讯（通讯员王闯 曹志清）开滦集团唐山矿业公司聚焦安全管控、生产组织、设备管理三大核心领域，以精准化举措破解原煤生产中的难点堵点。

该公司修订完善安全生产岗位责任制，积极优化人员配置，强化技术攻坚，同时，大力开展师带徒和岗位练兵活动，定期对生产现场进行安全隐患大排查，加大关键部位、重点区域、特殊环节动态管理力度，切实做到隐患排查无盲区、安全管理无漏洞。针对工作面复杂地质构造，该公司利用井上下班前会、技术培训会、微信群等形式，做好措施传达与现场落实。组织生产单位开展“保安全促生产提效率”劳动竞赛活动，形成“比学赶超”的浓厚氛围。狠抓设备检修，确保设备开机率。通过现场调研、数据统计等方式找准问题根源，改进设备管理方式。推行每日清单式检修制度，实施全员、全过程、全覆盖的设备包机管理机制，形成“责任清晰、跟踪到位、闭环管理”的设备管控格局。