本报讯（通讯员张纳军）11月以来，开滦股份吕家坨矿紧密围绕公司年度总体部署和第四季度工作要求，精细管理，稳扎稳打，以务实的作风、有力的执行，攻坚克难，确保打赢全年安全生产收官战。

开滦股份吕家坨矿要求各单位树牢安全统领观，摆正安全与生产之间的关系，坚定信心、统一思想，将没有安全把握的工作停下来，及时上报并采取果断措施进行治理，做到“不骄不躁、不追不抢、不打乱仗”，以“一步一个脚印”的工作态度，保持平稳有序的生产节奏，实现全年任务指标。狠抓安全确认、隐患排查、区域分工、五项治理、行为规范、“一序一标”实操训练等基础性工作，反复抓、抓反复，不出纰漏，不留死角，筑牢安全生产屏障。

锚定精煤月产目标，以正规循环促单产水平提升，以层位调整促精煤产率提高，以安全管理促生产效率稳定，强化各工序协同，保障生产连续性，确保各工作面生产均衡。抓好负950二采东翼集中皮带巷套修、5895皮带巷治理等工程管理，以及负950二采下部专用回风巷治理工作，强化顶板防控，确保作业顺畅。组织好重点工作面双班生产，抓好大倾角工作面仰采管理，加强层位、采高控制，严格落实过断层措施，确保正规循环作业。

持续加大成本管控力度，严格落实控本措施，严肃考核丢失浪费现象，杜绝成本超支。加强洗煤指标监管，合理把控原煤入洗量，狠抓洗煤过程管控，特别是针对各工作面煤质变化情况，谋划制定提高精煤回收率的有效措施，最大限度减少煤质对洗煤生产的影响。抓好采掘机电管理，做实设备查验、计划检修、维护保养等日常基础性工作，做到“工作有布置、过程有监督、结果有考核”，最大限度降低机电事故率，实现“以机保产”。