本报讯（通讯员王震）“这回不用重复提交资料了，办事效率提高了很多！”在张家口市政务服务中心，一位刚办完代建手续的项目负责人由衷赞叹。这番感慨背后，是继河北省实施政府投资项目“代建制”后，张家口市政府投资项目管理领域加紧步伐而启动的一场静水流深的变革，政府投资项目专业化“代建制”模式正释放出强劲动能。

长期以来，政府部门搞建设缺乏专业的工程管理经验是困扰政府投资项目的痛点。2023年11月，张家口市政府第65次常务会议一锤定音，授权张家口建设投资集团有限公司旗下二级公司张家口臻华工程项目管理有限公司（以下简称“臻华公司”）为政府投资项目代建管理公司。2024年5月，《张家口市政府投资项目代建制实施办法（试行）》正式出台，明确市本级投资500万元以上且占总投资50%以上的非经营性项目原则上实行代建制，涵盖办公用房、社会事业、基础设施等关键领域，为“代建制”铺平制度轨道。

2025年6月，臻华公司组建“政府投资项目代建服务办公室”，整体进驻市政务服务中心，与审批部门形成“空间集中、业务协同” 新格局。“一窗受理、集成服务”模式打通梗阻，实现材料及时提交、部门并联审查、进度实时跟踪，为项目单位提供从需求对接到问题解决的“终点站”服务，极大提高了办事和服务效能。

臻华公司凭借全流程专业化管理，在张家口市政协文史馆、察哈尔烈士陵园改造、重点林区防火道路、北方机电新校区等总投资超5.5亿元的项目中，将国企标准与专业经验深度融合，确保项目规范、高效、廉洁推进。自主研发的“臻好项管通”协同平台，以代建单位为核心的数字中枢，将项目手续、资金、进度、质量、档案五大要素贯穿项目管理全生命周期，实现了合约规划、招标、合同、变更、支付、结算全链条信息化，实时比对概、预、结算数据，严控“超概算、超标准、超规模”风险，通过小程序实时上传数据，结合智能安全帽动态采集信息，项目进展一目了然，平台独有的风险预警功能更成为项目顺利推进的“安全阀”。

从破解“建管不分”痼疾，到以数字化重塑管控流程，再到“一站式”集成服务，张家口以“臻华模式”书写了政府投资项目提质增效的生动样本，政府角色从“运动员”转向“裁判员”，专注政策制定与监管评估，专业力量与数字工具双轮驱动，建设周期与资金效益同步优化，项目前期手续“只进一门、只对一窗”，营商环境持续向好。