本报讯（通讯员赵春生）今年以来，开滦建设集团全面启动“成本管控提升年”行动，以挖潜增效为核心，全方位优化成本管理流程，完善成本管控体系，全力提升经济运行质量。

该集团坚持全过程、全要素的工作原则，确保成本管控覆盖企业运营各环节；坚持系统化、可持续的创新原则，不断探索成本管理新模式；坚持分层级、全参与的管理原则，充分调动全员积极性；坚持精细化、流程化的实施原则，提升管理效能；坚持树标杆、抓落实的推广原则，推动成本管控工作深入开展。​在构建完善工作机制方面，精心打造了涵盖成本预算、指标分解、成本核算、成本分析、成本考核的闭环工作机制，有力保障成本管控工作高效落地。​