本报讯（通讯员罗清冉）面对严峻的市场形势，冀中股份内蒙古公司锚定“成本指标再降5%”目标，精准施策，精确管控，确保降本增效。

该公司集中制定了2025年《煤炭成本指标考核管理办法》《用工管理办法》等制度，成立成本管控考核领导小组，加强成本和费用管控工作分析。同时，不断健全完善全面预算管理体系，组织开展经营成本“大调研”活动，对多项非生产性、非必要性支出进行了有效压减，精准下发各单位年度预算指标，层层逐级分解，严格考核、刚性兑现，切实做到非必要不投入，严格控制成本费用支出。

盛鑫煤业持续优化5.9兆瓦光伏发电项目运维，加强设备管理，实施技术改造，不断调优发电效率，降低电能损耗。嘉东煤业进一步健全完善全流程成本管理体系，严控用工总量，提高用工效率。嘉信德煤业持续加大原煤配筛力度，确保今年在低热值煤加工上创造新的效益，对采坑直销方案进行了优化，进一步提高采坑直销力度，全面压减二次短倒费用，力争实现采剥成本再降低。