开滦集团吕家坨矿业公司坚持各项工作从“有解思维”出发，以万事有解的积极心态，从激发干事热情、优化劳动组织、技术保障生产等方面，寻求安全高效进尺最优解

本报讯（通讯员张纳军 任蕊）“去年，我们超额完成全年进尺任务。接下来，我们要以稳中求进的态势，朝新的奋斗目标前进。”1月15日，在开滦集团吕家坨矿业公司（以下简称吕矿公司）掘进线会上，掘进室主任胡俊慧在进行工作总结时说。

如此亮眼的成绩单，也印证了吕矿公司安全高效进尺的绝招之妙。该公司坚持各项工作从“有解思维”出发，以万事有解的积极心态，从激发干事热情、优化劳动组织、技术保障生产等方面寻求安全高效进尺最优解，确保完成全年目标任务。

“今年进尺效率比去年同期还要高，一方面靠政策导向，让员工想干事、干成事，另一方面也需要科学合理的工程摆布。”胡俊慧说。为此，他们牢牢把握安全、质量、任务三把硬尺子，对标生产经营指标，将任务分解到班组、个人，并组织开展主题劳动生产竞赛活动，激发员工工作热情，将员工动力转化为进尺攻坚能力。

吕矿公司规定生产班凡是架棚支护作业10架以上、锚网支护作业4排以上，在日清日结记资嘉奖的同时，给予班组成员每人一份物质奖励，鼓舞员工士气。不仅生产班员工有奖励，为生产作准备、提供保障的运输班组和机电班组，在完成生产运输任务、做好机电设备维护，能够始终保障生产顺利进行的，每月也都会额外得到一份物质奖励，员工干劲十足。

把问题解决掉，把成绩提上去，源于掘进各单位坚持的“有解思维”。“如果说‘问题导向’是发现问题症结，那么‘有解思维’就是寻求解决问题的方法和途径。”胡俊慧说。

针对锚网巷道作业，生产班打锚索制约生产进度的实际，吕矿公司要求掘进各单位从生产班抽调专业技术骨干充实到两点班，利用两点班作为准备班组迎头作业时间相对充裕的有利条件，进行锚索加补作业，从而既能保证锚索跟进满足作业规程要求，又能缓解生产班组压力。四采中轨道石门下部料场刷扩，辅助运输断交，只能定期集中运输物料和设备设施以供应生产所需，运输任务量陡增。为解决这一困难，他们迅速调整班组作业方式，由原来两点班一个点班运输，调整为两点班、十点班两个点班运输，保障生产所需拱形支架、塑编网、溜槽等物料供应及时，减少运料车辆积压。断层往往是掘进路上的“拦路虎”。而今，吕矿公司正在与“拦路虎”过招，从技术保障上寻求进尺提效最优解。他们通过打探眼深入分析工作面断层走向，根据断层落差垂高等参数，确定巷道掘进坡度，从而以最快速度顺利过断层。