本报讯（通讯员张玉华 祁保存）2024年以来，国网阜城县供电公司为进一步提升现金流预算准确性，强化现金流“按日排程”精益化管理，建立健全电费收入预测全链条管控机制，实施业财协同策略，集结业务骨干，多措并举提升预算执行水平。

该公司组建电费收入预测专班，集合财务部、营销部、调控中心等部门的业务骨干，深入研究电量发行规则。分析客户缴费规律，并积极培养客户缴费习惯，建立“一企一策”联络沟通机制。营销部每日跟踪电费资金到账情况，每周监测收入预算执行完成情况，制定优化措施。据悉，该公司将持续发挥业财协同优势，优化现金流预算管理，助力公司资金管控质效全面提升。