今年以来，文安供电公司结合治本攻坚三年行动，突出关键环节，聚焦现场管控，打造“管理严、业务精、作风硬、效率高”的生产队伍，防范各类事件发生。工作人员在现场勘察、风险辨识、方案审查、工作许可等环节严格把关，规范并严格落实“十不干”“五必勘”“十不许可”等要求，动员部署、宣贯培训，抓好标准化作业文本、9类人员行为规范及安全措施定制化管理执行。深刻吸取安全事件教训，将“步调一致、令行禁止、纪律严明”的军事化管理融入生产作业现场，规范人员行为，持续提升安全意识。（张尊潮）