邯郸市复兴区财政局树牢过“紧日子”思想，提高预算编制工作的质量和效率，加强财政科学管理，全面压减非急需、非必要项目支出，提高预算安排与财力状况的匹配程度

为进一步提高预算编制工作的质量和效率，加强财政科学管理，邯郸市复兴区财政局夯实预算编制工作基础，有力有序组织推进复兴区财政预算单位2025年各部门预算编制工作。

加强资源统筹，推进全口径编制、一体化安排。该局不断深化“四本”预算统筹，强化上级转移支付、政府债券政策研究，提前做好项目谋划，对符合支持政策条件的项目，优先通过上级转移支付资金和债券资金安排。对预算执行进度慢、结转资金大的项目，原则削减或不再安排预算。依法依规取得的事业收入、事业单位经营收入等各项非财政拨款收入全部纳入预算管理，做到全口径完整编制，未纳入预算的收入不得安排支出。

加强项目管理，做好重点项目资金保障。坚持“三保”支出在预算安排的优先顺序，特别是支持做好就业、教育、养老、就医、住房等民生实事，解决好人民群众最关心最直接最现实的问题。加强重点项目支出保障，不留刚性缺口。持续推进零基预算，项目分级逐一审核，打破“基数”管理模式和支出固化格局。

加强预算审核，认真落实过“紧日子”工作要求。该局深入学习领会预算管理相关政策文件以及财政部对预算编制的有关要求，理清预算编制审核的工作思路和方向，把部门预算编制审核作为提升预算管理水平的重要举措。树牢过“紧日子”思想，全面压减非急需、非必要项目支出，提高预算安排与财力状况的匹配程度。严控“三公”经费。严控一般性支出，进一步压缩会议费、培训费、劳务费、委托业务费等，降低行政运行成本。严格新增资产配置审核，强化与存量资产的统筹，坚决核减不合理、不必要支出申请，鼓励部门间资产、资源共享。

加强绩效管理，全面提升政策和资金效益。在按时合规、保质保量完成预算编制审核工作的基础上，将预算编制审核成果贯穿到预算执行动态监控等日常监管工作中去，加强预算事前绩效管理，凡是未编制绩效目标或绩效目标审核不通过的，不纳入预算安排。加强绩效运行监控，围绕预算执行各环节，指导部门对绩效目标实现程度和预算执行情况进行“双监控”。加强事后评价及结果应用，部门绩效评估结果与预算安排挂钩，进一步强化部门预算监管全链条闭环管理，助力提高财政管理的科学化、规范化水平。

加强问题指引，抓实沟通交流，进一步严肃财经纪律。坚持“先有预算、再有指标、后有支出”，严控预算资金调剂。加强财会监督，强化结果应用，明确财政预算部门在预算资金申报、使用、监管过程中的职能职责，建立健全财政资金监管机制。面对预算编制审核过程中遇到的新情况、新问题，积极同预算单位沟通和向市级财政部门请示汇报，切实提高预算编制审核的科学化、规范化水平。（刘新建）