本报讯（通讯员吴萌 赵春生）开滦建设集团时刻绷紧安全弦，从严从实从细抓好各项安全防范措施落实。该集团以“强化安全管理十项硬措施”为标准，分析安全管控重点和安全管理存在的短板，锚定问题采取有效措施并严格落实。要求各级管理人员严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，严格包联包保职责，有效防范化解各类隐患风险。要求员工不断增强自主保安和相互保安的责任意识，全面筑牢安全防线。

针对年终岁尾员工易产生麻痹松懈现象，该集团要求各单位对照安全风险辨识清单，每月每周开展无盲区、无死角反事故安全大检查，认真分析排查，防范事故发生。严格执行开工前安全确认工作，管技人员要对每个工作面都要有精准的分析研判，对员工安全状况、作业环境、设备状况进行安全确认，确保安全生产无隐患。

施工现场的安全管理是整个项目管理的重中之重，该集团要求相关单位对立井提升、冒顶片帮、高处坠落、物体打击、中毒窒息等5类较大安全风险因素制定有针对性的安全技术措施，有效提升风险管控能力和水平。进一步加强安全生产标准化管理，严肃落实管理规范和管理制度，持续提高现场规范化安全管理水平。