本报讯（通讯员沈继忠）四季度，峰峰集团邯郸洗选厂纵深推进大精煤战略落地见效，每周开展安全综合诊断大检查、劳动纪律检查、“八常”管理检查等，下卡督导，严格考核。定期开展作业专项培训、消防培训、警示教育等各类安全培训，提升职工的职业技能和安全意识。采用“五快作业法”，提高卸车拉运效率。抽调专业人员成立洗煤指导部，优化配洗煤方案，根据市场形势和矿井产量，优化产品结构，提升精煤品质，稳定精煤质量，促进精煤销售。根据入洗煤质变化调整洗选方案，精准把控产品指标，提升精煤品质。引进智能测灰系统和磅房无人值守，减少人为干预，严格指标化验、产品装车和质量跟踪作业程序，确保精煤产品综合合格率均达95%以上。