本报讯（通讯员唐司）为深化对公板块数字化转型，强化数字化运营支撑，工行唐山分行组建分行数字化运营团队，发挥各自岗位优势，打造对公数字化运营新模式。

强化客户服务，夯实发展基础。从网点触客的角度出发，通过新建跨领域的客户、产品指标和标签，增加运营所需的智能模型、专业策略，支撑运营人员输出数据化、智能化运营策略。建立“分行团队+支行+网点”联动机制，切实挖掘客户价值，避免客户经理、支行、运营团队三者之间沟通存在堵滞的现象。

打造区域特色，精准布放活动。公司金融业务部通过对公数字化运营平台制定月度“3+N”活动计划，结合分行和支行业务需求，精选开展数字化运营活动。同时对总省行布放的活动，负责辖内网点运营活动的过程管理和执行督导，推动营销触客的执行落地。通过对公数字化运营平台，紧紧围绕目标客群，深挖客户需求，通过“金融+非金融”方式全方位满足客户诉求，提升客户黏性。