本报讯（通讯员张纳军 任蕊）“这托辊支架挺实用，咱们区新支领的？”“你再仔细看看！”“这不是回收上来的旧卡缆板嘛，经过巧手一改装，废旧物资摇身一变又派上用场了，真不错，废铁也能变出新花样。”11月18日六点班，在开滦集团吕家坨矿业公司（以下简称吕矿公司）掘进二区5889工作面，两名搬运工正在使用旧卡缆板改造的托辊支架来固定防止绞车绳摩擦棚子的导向辊，并对用旧物改造的趁手小工具赞不绝口。

今年以来，吕矿公司聚焦经营任务目标，通过强化全员成本管控意识，引导员工从回收复用、修旧利废入手，在全公司掀起废旧物资“淘宝热”，从而降低成本投入。

吕矿公司负800四采中探巷因安装新投入的单轨吊设备，巷道高度不满足安装要求，需对巷道进行套修，如何让投入成本最小，最好的“零元购”方案就是回收复用。为此，他们在拆解旧巷道架棚支护过程中，尽量保障铁支撑、卡缆等可复用物资完好性，以便挑选强度满足支护要求的进行二次利用。1架棚需要3块铁支撑、3副小卡缆和4副大卡缆，在拆解过程中，他们共回收大小旧卡缆60余副，铁支撑30余块，可供近10架棚的材料需求。

同时，吕矿公司还坚持“物尽其用，无不可用之材”的管理理念，对不能直接复用的铁支撑、卡缆、刮板、管路等物资，在井下工作面设置可回收物中转站，集中返回井上，再组织维修人员对其进行二次加工，从而实现废旧物资“再上岗”。风水管路在井下潮湿环境下容易被锈蚀而出现沙眼，被淘汰下来成为闲置品有些可惜，于是他们将满足强度要求的4寸管路加工制作成矿车用的十字闸。

像这样实现“零废品、零废弃、零浪费”目标，吕矿公司通过开展“金点子”征集活动，真正做到物尽其用的小妙招还收到许多。“将废旧的急停拉线二分绳作为吊挂风筒的绳线，节省的这笔费用虽然看起来微不足道，但林林总总加起来，数字就让人无法忽视。”吕矿公司经营部部长孙绍辉说。为此，他们狠抓细节管理，把成本管控与员工收入挂钩，让全员工参与进来。针对锚网支护工艺钻头使用量大、换新频繁的实际，他们推出“以旧换新”成本管控政策，支领新钻头要交上同等数量旧钻头，若出现钻头丢失，则需自行补上新钻头材料费，从而有效避免钻头丢失浪费，降低生产成本投入。

此外，吕矿公司为减少新设备投入，针对矿用气扳机、气镐、手持式气动带锯、气腿式凿岩机、风动锚杆机、气动手持锚杆钻机等设备易发生动力不足、马达不转动等故障，开通“线上+线下”工具维修技巧小课堂，由机电专业人员围绕设备各部件维修与保养的细节、方法等内容进行详细讲解与示范，以提高员工修旧利废能力。截至目前，该矿从回收的废旧设备设施中通过拆解、组合等方法修复出综保馈电、五小电器、风动工具等设备设施40多台，节省了大笔材料费用。