近日，国网河北省电力有限公司经济技术研究院（以下简称“经研院”）与国网经济技术研究院有限公司等多家单位联合研究的科技成果《面向数据协同的变电站二次系统模型设计关键技术及应用》通过中国电力企业联合会鉴定。鉴定委员会认为，该项目在变电站保护、监控、调度自动化等二次系统模型贯通及应用方面取得的系列创新成果整体达到国际领先水平，是经研院电网数字化设计转型路上的又一硕果。

当前，我国正在积极稳妥推进“双碳”目标落地，对构建新型电力系统提出了更高的要求，加快数字化智能化技术与电网业务深度融合，是推动电网形态转变升级、实现新时代电网高质量发展的重要抓手。电网设计作为电网高质量发展的第一道工序，创新变革势在必行。近年来，经研院立足国家电网公司基建“六精四化”管理要求，从健全管理机制、深挖数据应用、夯实人才根基三个方面，探索电网数字化设计转型管理体系研究与实践，推动传统工程设计管理模式向以数据驱动的管理模式转变，以新质生产力助推电网高质量发展。

数字化转型不是一蹴而就、立竿见影的“百米跑”，而是久久为功、锲而不舍的“马拉松”。打好数字化转型仗，就要在建立健全管理机制上做文章。

“大家看一下今年的重点工程，有什么问题咱们及时和建设单位、部门沟通。另外大家要用好大数据平台，协助工作开展。”今年年初，经研院召集专业人员对年度重点设计工程项目进行了系统的梳理，借助大数据平台，实现了设计控制过程数字化与标准化。为确保项目顺利推进，经研院高度重视前期策划，明确发力方向，制定“一工程一方案”的精细化管控策略。同时加强过程管控和专项督导，实行设计过程“周汇报、月总结、季回顾”的工作反馈制度。最后，不断优化设计风险防控，常态化开展设计过程风险防控评估及“回头看”复查，夯实安全责任落实。从项目策划到落地，经研院利用大数据平台实现了工作全程线上跟踪，每一步都精心部署、责任到人，确保任务和员工能力相匹配，责任链条清晰可见，管理盲区一扫而空，提高了工程数据对电网工程各业务环节的高效利用，以健全的管理机制为数字化转型开启关键一步。

健全管理机制

筑牢数字化转型新基座

深挖数据应用 启动数字化转型新引擎

今年8月,经研院评审人员郑紫尧登录输变电工程初步设计智能评审平台，一键导入工程预审资料，快速定位异常指标和价格，实时导出评审结果。在健全管理机制的同时，经研院也在以新技术提高设计水平为抓手，保障电网的安全稳定运行。

近年来，云计算、5G、人工智能等一系列高精尖成为各行各业发展的强大推力，经研院紧随时代浪潮，积极应对电网数字化智能化建设的新挑战，针对河北南网工程设计管理的特点与实际，深化BIM技术研究应用，基于三维设计平台，推动设计手段迭代更新。研究基于AI的智能审图机器人技术，试点应用于二维图纸的施工图智能评审，提高校审效率和设计质量；深化造价数字精准管控，通过三维算量充分挖掘信息数据，高效准确计算出所需工程量及造价，释放技经数字资源价值；谋划输电线路标准化三维施工交底系统，实现设计与施工的无缝对接,确保工程顺利、安全建设；开发输电线路杆塔基础数据库与基础配置分析系统，建立标准化杆塔数据，解决数据检索和共享难题；打造初设智能评审平台，开展全方位、全专业的自动预审、专业评审，有效控制投资精准度，提升工程建设质效；引进档案管理专业软件，建立数字档案馆信息管理体系，加快档案数字化管理的步伐，提高基础管理水平。

夯实人才根基 激发数字化转型新活力

夏末秋初，经研院专业技术人员苏佶智在河北科技大学实验室内，与高校科研人员一起开展变电站钢结构预制构件安装机器人关键技术攻关。而在800多公里外的锡林郭勒，参与国网特高压挂职锻炼，支援胜利1000千伏变电站扩建工程建设的李军阔仍坚守在岗位上，为该站顺利竣工投运站好最后一班岗。

创新变革离不开每一位优秀的“掌舵人”，人才是迈向数字化设计的根基。近年来，经研院加大人才队伍建设力度，以党建引领工程为载体，建立党员突击队、党员责任区，把党建优势转换为引领推进数字化转型稳步前进的强大动力。同时，选派技术骨干赴系统内高水平单位交流锻炼，学习先进数智技术及理念；依托重大示范工程实践促练兵，打通数字技术人才培养通道；发挥专家人才的“传帮带”作用，提升新技术研究和整体应用水平；积极与高校、科技单位合作，共同开展创新研究与技术攻坚，激发各类人才创新活力和潜力，助力数字化设计转型。目前，经研院已培养国网河北省电力有限公司高级专家1人、青年先锋2人，“河北省工程勘察设计行业领军人才”1人，“冀青之星”典型人物1人。

未来，经研院将继续以数字化设计、新质生产力服务加快建设经济强省、美丽河北，雄安新区建设和国家能源规划，助力“双碳”目标落地。（路宇 彭婵）