本报讯（通讯员信明帅）今年以来，开滦集团林西矿业公司持续探索班组管理创新形式，聚焦基层管理，不断唤醒班组活力，全面提升班组建设水平。

该公司根据具体生产任务，细致划分各个专业领域和不同岗位的职责，制定详细的安全生产岗位说明。同时，围绕每道环节、工序、作业点应注意的安全事项逐条讲清，确保员工在实际操作中能够清楚地了解和掌握各项安全措施。坚持开展每日一题安全知识学习活动，让员工在学习中进行思考和讨论，有效增强安全意识和操作技能。采取集中培训、设立安全学习日以及布置宣传展板等多种方式，全面开展安全知识教育。在基层单位，通过岗前宣誓、每日一题等方法，不断巩固员工的安全意识。

该公司着重发挥管理制度对班组的指导和约束作用，明确职责分工和操作流程。在日常管理上，明确《危险源辨识清单》和《隐患排查治理清单》，通过详细列出可能存在的危险源和隐患，有针对性地进行预防和治理，为公司的安全生产工作提供坚实保障。