第08版:民营经济导刊

坚持“利他” 实现互利共赢

——访河北数微信息技术有限公司总经理徐良淑

河北数微信息技术有限公司总经理徐良淑

“做企业,求名求利无可厚非,但不是第一要务,我们要有‘利他’思维和家国情怀。”这是徐良淑经常对企业员工说的话。作为一名企业家,如何将企业利益与国家利益相统一,徐良淑用自己的行动做出了生动的注解。近日,《民营经济》导刊对河北数微信息技术有限公司总经理徐良淑进行了专访。

不负少年凌云志

20世纪70年代末,徐良淑出生于浙江温州一个普通农民家庭。还在少年时,他就下定决心,一定要通过自己的努力实现人生逆袭。

2000年,徐良淑只身来到秦皇岛,开始在贸易领域打拼。他秉持祖辈们信任、诚信、合作、共赢、互助的温商精神,凭借“走遍千山万水,想尽千方百计,讲尽千言万语,历经千辛万苦”的工作干劲,仅用三年时间,就将公司生意做得风生水起,在贸易流通领域400多家行业竞争对手中脱颖而出,成为当地的行业龙头。他也由此挖到了人生的第一桶金。

勇闯新赛道 敢为世人先

当下,互联网技术飞速发展。早期的成功,并没有让徐良淑满足现状,止步不前,他敏锐地意识到一场革命正在到来。

在反复调研分析、论证的基础上,徐良淑下决心离开驾轻就熟的商贸行业,带领公司闯入信息技术赛道。要放下巨额收益,转型到一个陌生的领域,去面对新的困难和挑战,公司的团队和亲友不理解和不支持。但是,徐良淑对自己选择的目标充满了信心。他力排众议,于2010年3月成立河北信成联合科技开发有限公司,正式进入“一卡通”及智慧校园领域。

在市场竞争异常激烈的情况下,徐良淑凭着对市场的精准把握,大胆开拓,短短一年时间,“一卡通”相关业务模块就占据了当地市场份额的90%,短短三年累计发卡量已经突破800万张,涵盖高校、企事业单位、金融、航空、石化、钢铁、制造等多个领域,成为河北省“一卡通”服务领域的佼佼者。

在这一过程中,徐良淑主导和参与了河北金融学院、东北大学秦皇岛分校、河北农大等十余所高校智慧校园生态运营总体规划,以客户成功为目标,以用户利益为第一要务,实现了双方的共赢,并积累了丰富的信息化建设管理实践及校园生态化运营实战经验。

十年打磨 构建“数智微生态”

“我们最重要的使命就是为客户创造价值,为员工搭建平台,为产业贡献力量。”徐良淑认为,企业要做强做大,不能仅仅局限于自己的利益,而是要有“利他”思维。这一思想深深贯穿于徐良淑创业始终。正是在这一理念的影响下,徐良淑在智慧城市建设领域闯出来了一片崭新天地。

随着国家数字经济的快速发展,徐良淑将目光锁定智慧城市末端服务领域。2014年,他创立河北数微信息技术有限公司,延伸智慧校园的建设和运营理念,凭借沉淀多年的人才、资源和技术优势,全身心投入城市数字化建设领域,历时10年,投入巨资创新打造出“数智微生态”,并在秦皇岛全域落地,成为秦皇岛城市治理与服务的新一代解决方案,为中国智慧城市建设模式开辟了全新路径,描绘出崭新图景。

2017年,河北数微信息技术有限公司与秦皇岛市政府签订了战略合作协议,在秦皇岛完成了100个智慧社区项目建设,并开启了城市级的生态化运营。项目围绕“政务”“商务”“服务”“家务”四个维度,搭建起政府、商业、物业、用户四种角色共用、共享的平台,真正实现“人、事、物、地”的和谐相处,成为中国智慧社区建设的全新模式和发展方向。

潜心研发 探索政务服务新路径

徐良淑以家国情怀为己任,再次聚焦与百姓息息相关的政务服务领域。怎样借助科技手段优化政务服务,如何进一步提升百姓的获得感、幸福感,徐良淑带领数微公司聚焦政务服务的难点和痛点,深入调研、潜心研发、不断改进,立志探索出一条全新政务服务模式。

“当我们决定做这件事情的时候,就已经做好了一夜返贫的准备。”徐良淑说。在政务服务模式创新的探索过程中,一次次失败,一次次修正,一次次迭代,徐良淑带领大家在改革的道路上一往无前,并成功打造出适合河北省乃至全国的政务“一端通办”全新模式,将政务服务从1.0时代的“一网通办”、2.0时代的“一窗通办”迭代到3.0时代的“一端通办”,并迅速进入“政商融合”的4.0时代和“开放生态”5.0时代,为中国政务服务建设模式开辟出一条全新路径。(商企)

2024-09-25 ——访河北数微信息技术有限公司总经理徐良淑 2 2 河北经济日报 con158670.html 1 坚持“利他” 实现互利共赢