□长城网·冀云客户端记者 蔡洪坡

走进石家庄市新华区宁安小区，汽车整齐划一地停在车位上；单元门旁的充电棚下，电动自行车安静地充着电；抬头望去，空中没有凌乱的“飞线”，而是束扎成捆，固定在楼体上。

很难想象，这是一个20多“岁”的老旧小区。

老旧小区治理是城市社区治理的难点，往往面临历史遗留问题多、居住环境差、经费不足等共性问题。

把老旧小区打造成居住环境舒心、邻里和睦、幸福安宁的和谐社区，宁安小区社区党委书记、居委会主任武静做到了。

2019年年底，武静来到宁安小区社区担任党委书记。这个社区靠近金亿城、新华集贸市场等商圈，社区流动人口多，并且，下辖的几个小区都是老旧小区。

如此一来，小区居民和租房户就为“抢占”原本就很紧张的车位产生了矛盾。“小区居民觉得这是自家的地儿，就该优先使用。租房户在这里租房，车却进不来，觉得不公平。双方各执一词。”武静说。

宁安小区有1700余户，车位却仅有不足500个。在做了大量调研，听取物业公司意见后，武静坚持一视同仁。不管是本地居民，还是租户，一家只能绑定一辆车，一年两次集中登记，排队等号，动态调整进出车辆。每月收取停车服务费30元。

正是严把车辆登记的入口、出口关，高标准执行，大家才认可了这一停车规定。

小区里，原本有一些低收入群体搭了些违建，做些小买卖，养家糊口。然而，违建毕竟影响公共利益和小区整体环境。“起初，有些住户就坚持认为，做些小生意，方便群众，为什么要拆？我们就是故意和他们过不去。”武静说。

了解这些住户的内心想法后，武静有针对性地做工作。“不能简单地一拆了之，还要帮他们解决拆了之后的生计问题。”

在宁安小区，业委会是个“古董”般的存在。2005年，这个组织就成立了。

物业服务到位不到位，谁说了算？公共收益如何分配？遇到花钱的时候，怎么协商？诸如此类问题，业委会发挥了巨大作用。

小区的公共收益——比如，停车费，并非全部归物业所有。比如，小区108个单元的公共楼道灯电费支出，西门、南门的改造升级，路面硬化等。

当然，物业遇到问题，也会寻求业委会的协助。比如，物业发现有业主占用楼道公共空间，影响了物业工作。可以反馈给业委会，由业委会出面和居民交涉。如若交涉不成，再由居委会出面。直至问题解决。

“居委会、物业、业委会，还有我们的警务室等，都是相互配合的，我们还有议事厅，遇到难事，大家坐到一块儿，共同出主意，一块儿推动问题解决。”

如今，宁安小区社区已经探索形成了“社区党总支是核心、居委会为基础、业委会系纽带、警务室做保障、物业公司当管家”的综合治理模式，将“五股力量拧成了一股绳”。

今年7月，武静荣获河北省“千名好支书”荣誉称号。