本报讯（通讯员张紫轩）连日来，峰峰集团邯郸洗选厂持续加强车辆调度管理，提前制定每旬、每日原煤调运计划，科学组织、高效畅通有序衔接空重车接续，采用“五快作业法”，实现提报计划快、联系机车快、卸车拉运快、车辆对位快、编组排空快，在车辆进厂前做好准备工作，及时向运销公司沟通车型、车号和到达车站，值班员联系值班站长提报计划，确保机车到厂可以及时出发，全方位助推工作质效双提升。

同时，该厂充分利用现有煤产品，按照“不同煤种、分类存放，动态调整、优化库存”等方面进行精细化管理，合理规划精煤储存场地，及时搬倒和盘煤，增加煤场储运空间。