本报讯（通讯员吴亚维 王红振）为贯彻落实人才强企战略，今年以来，望都供电公司大力深化人才培养，加快构建全面覆盖、路径畅通的员工职业发展通道，激励优秀员工职业成长，建立全口径人才储备库。

该公司以“员工讲坛”为依托，以学习能源互联网相关前沿技术为目标，以先进经验分享、岗位技能交流、思想作风教育、典型案例分析和专业知识传授等方面为重点，采取公司大讲堂和支部小课堂两种方式，通过自上而下点题和自下而上出题相结合的方式确定讲课重点，坚持每月一期、全员参与，展示自我、分享知识，不断提高员工个人素质及业务水平。

通过设立青年英才争先榜，进一步激发青年员工的潜能和活力，引导青年员工明确努力方向、立足工作岗位、聚焦争先重点提升素质、真抓实干。

同时，该公司不断更新人才管理思路，进一步探索“思想+业务”双导师带徒模式，实现培养思想、业务“两条腿走路”，政治素质和业务能力同步提升，努力打造思想素质好、技能水平高的生力军，建立青年员工“双导师”联合培养机制，进一步明确人才的培养方向，让优秀的员工脱颖而出。针对新入职员工，该公司计划采用“职能部室+基层班组”相结合的锻炼方式，融合师带徒活动进行重点培养，以多平台搭建促进新入职人员综合能力提升，有效实现管理能力与技术水平双提高。