面对回采工作面条件复杂、生产准备周期长等困难，冀中股份东庞矿在生产组织、装备工艺、经营管理上靶向发力，确保矿井稳产高效

当前，面对回采工作面条件复杂、生产准备周期长等困难，冀中能源股份公司东庞矿保持战略定力求突破，在生产组织、装备工艺、经营管理上靶向发力，聚力攻坚三季度。

该矿强化生产调度，大力开展劳动竞赛，各战线拉弓满弦，全力奋战各项任务目标。综采战线，针对中部断裂带下煤柱面地质条件复杂，综采二队通过做假顶、排列珍珠岩袋等方式做好隅角瓦斯管理，确保每天出煤3000吨。S2704外工作面倾角大，综采预备队严格施工工序，做好工作面续架、机尾延长工作。为节省延长时间，提升效率，他们调整出煤班次，由早、晚班出煤变为晚、夜班出煤，组织早班为中班延长溜子创造条件。截至目前，已续架54架，确保工作面稳产。开掘战线，该矿大打生产准备仗，在6103轨道巷车场进尺期间，开拓三区利用振动炮+掘进机掘进，并按照要求对顶板施工三道槽钢锚索加强支护，日进尺近4米。安装战线，机电安装队为2616外工作面进行安装准备，确保工作面早日达到出煤条件。

保证稳产的基础上，该矿在新工艺应用、提升开掘效率等方面求突破。他们在21104工作面打顶锚杆、锚索，为沿空留巷做足准备，应用此工艺可多回收煤炭资源近7万吨；-300东翼集中巷运用快速掘进作业线，进尺保持高位水平；西庞井改良掘锚一体机，实现减人提效，9307皮带巷日进尺近13米，为矿井长远发展增添了后劲。

面对煤炭市场严峻形势，该矿坚持内控成本，外稳市场，促进经营业绩提升。组织各单位职工学习标准、按标准施工，每月组织职能部门考核验收，考核结果与单位工资和奖惩挂钩，确保了工程质量达标；精细管理材料，供应科合理优化采购计划，机修厂分拣中心修旧利废，今年已回收材料超过3.5万件，总价值超350万元，其中近3万件已在井下“二次上岗”。同时，深耕“大精煤”战略，本部、西庞两个洗煤厂分别利用好二次浮选改造项目、精煤压滤机扩容改造项目，提升洗选效果。煤销科把准市场脉搏，密切用户联系，满足用户多种需求，拓宽市场，增加企业效益。（郭璠）