冀中股份东庞矿严格工程质量达标管理，强化材料管控，推动安全生产标准化动态达标提档升级，打好降本增效“组合拳”

面对严峻的煤炭市场形势，冀中股份东庞矿持续优化顶层设计，严格工程质量达标管理，强化材料管控， 全力打好降本增效“组合拳”，全面提升矿井稳健高效运营水平。

走进该矿21104工作面补皮带巷，一根根π形钢梁横跨巷道顶板两端，一根根单体液压支柱笔直矗立于巷道顶、底板之间，整齐规范。

“我们与中国矿业大学合作，商定沿空留巷设计方案。同时，指导综采一队加强支护，保证皮带巷和顶板的完整性。采用沿空留巷技术后，可多回收煤炭资源近7万吨。”该矿技术科科长吕风说。

在生产过程中，要想降本增效，必须干好标准活。该矿强化职工标准宣贯，严格工程质量达标，推动安全生产标准化动态达标提档升级。他们持续引导职工把安全生产标准化工作当作效益工程和基础工程，进一步统一职工思想，让职工从心底认识到“精品工程”创建的重要意义。实际生产上，注重精雕细琢，保证每个环节、每道工序达标，严格执行一工程一验收制度，从细节上下功夫，做到施工、检查、验收环环相扣，闭合管理。同时严格考核，每月对井下生产区队考核评比，每月组织职能部门对各区队安全生产标准化实行联合动态考核验收，每个头面进行一周一验，并综合各方面进行打分测评，考核结果与单位工资和奖惩挂钩，极大激发了职工搞好安全生产标准化的热情，确保了工程质量达标。

与此同时，该矿牢固树立“过紧日子”思想，精打细算抓好材料管理工作。该矿聚焦物资管理全环节，各单位每月根据需求上报物资材料计划，由供应科合理优化采购计划，并逐项利库落实，进一步保障了日常物资供应。同时，保管员坚持每天盘点新增积压物资和物资情况，并制表上报，尽量避免物资积压。

“今年上半年，我们多措并举，减少无效采购价值95.36万元。”供应科科长关山介绍说，他们还积极通过物资采购降本，通过走访市场、电话咨询等方式加强钢材、注浆料、阻化剂等物资的市场调研，对产品质量、价格全方位比较，通过货比三家，寻找合适的供应商，多渠道寻源降价，实现降本增效。

（郭璠）