第06版:生态电力导刊

邯郸“项目+人才”培育机制激发员工创新活力

本报讯(通讯员齐晓峰 张晓冲)2023年以来,为推进青年员工创新创效,邯郸供电公司建立完善“项目+人才”培育机制,通过强化技术支撑保障、加强项目全程管控和深化激励体系建设等措施,有效激发青年员工技术创新活力。

该公司根据项目需求和技术特点,通过组建涵盖行业专家、技术能手等人员的柔性团队,与国电南瑞、天津大学等院校和科研机构建立合作关系,构建创新项目联合孵化共育机制,为项目研发提供立项指导、技术咨询和成果转化等支撑。该公司加强项目过程性管控,制定职工创新项目“揭榜挂帅”管理办法,与揭榜团队签订《揭榜立项推进责任书》,对项目执行情况及时预警督办,规范技术转让、许可授权、共同实施等3类成果转化流程。

在深化创新人才激励方面,该公司制定《创新工作专项激励实施方案》,构建“获奖兑现+单位绩效+职工发展”的三维奖励机制,按照获奖等级直接给予创新团队物质奖励,对成果输出单位兑现月度绩效积分奖励,将创新成效作为青年员工积分、岗位贡献度评价、年度绩效考评重要依据,有效激发员工创新积极性。2023年以来,该公司职工先后研发创新成果100余个,获得全国级获奖成果3项、省部级获奖成果25项,先后有5人获评河北省劳动模范。

2024-07-19 2 2 河北经济日报 con153446.html 1 邯郸“项目+人才”培育机制激发员工创新活力