冀中股份邢东矿持续加大现场管理力度，加强煤质管理考核，坚持源头管控、系统优化、奖惩并重，上半年累计提质增收461.77万元

冀中能源股份公司邢东矿持续强化煤质管理，从科学布局、源头把关、过程监管等环节入手，全过程加强煤质管控，上半年累计提质增收461.77万元，实现了商品煤销售时间任务“双过半”。

该矿狠抓源头管控，持续加大现场管理力度，做到环环相扣、紧密配合，实现了煤炭质量稳中有升。加强煤质管理考核，坚持正向激励，充分调动全员抓煤质的主动性。坚持源头管控、系统优化、奖惩并重，对采煤工艺进行严格考核，有效消除了割顶破底现象。制定煤质管理考核办法，煤销部加强煤质巡查力度，设专职煤质检查员，不定期检查井下煤质情况，对井上下各生产系统进行动态检查，对重点区域跟班检查，严格控制矸石、杂物等混入，及时发现问题，及时解决问题，最大限度减少原煤含矸量，保证煤炭质量。

该矿井下地质条件较为复杂，1222矸石充填工作面有2条断层，最大落差达到7米。11215矸石充填工作面顶板破碎严重，开拓区在井下民用爆炸物品储存库进尺30米有全岩，影响煤炭产品质量。为了降低工作面原煤的灰分，煤销部与调度室等相关部门协调制定相应措施，1222工作面降低采高减少割顶底渣，1222工作面、11215工作面控制顶板破碎、杜绝空顶、流渣现象发生，井下全岩巷道以及整修出渣时统一时间，采取分装分运入矸石仓在井下直接充填，减少沫矸混入煤流，从源头上保证了煤炭“纯度”。皮带队加大预排矸设备检修力度确保预排矸正常洗选，高效洗选；煤销部加强煤质巡查力度，对重点区域跟班检查，严禁一切脏杂物上皮带；在煤质源头全面加强对采掘生产、质量检验等全过程的监督检查，加大煤质考核的奖罚力度。各区队把煤质考核与工资奖金和优秀班组评比挂钩，对含矸、含水量超过指标的生产班组按规定进行处罚。

今年以来，该矿商品煤水分始终控制在8.0%以下，达到了国标要求，确保了商品煤质量，实现抓煤质、提销量、增效益。（李会英）