本报讯（通讯员王宁 石天琦）今年，广平县供电公司在绩效考核中引入了更加科学合理的评价指标和方法，着力打造“多维度、全过程、一体化”考核新模式，激发了员工工作积极性。该公司坚持月度考评，季度基础工作考核，安全知识考核三个维度一体化考核，提升考核工作全面性、严肃性，通过考核规范、约束、控制生产组织和安全管理的全过程。强化考核结果运用，考核结果与绩效奖金，评先评优直接挂钩，注重发挥考核的激励作用，在激励员工工作积极性的同时，推动电力安全生产管理水平不断提高。