本报讯（通讯员李志云）近日，在开滦集团钱家营矿业公司准备工程二队的交接班现场出现了拒交班“事件”，原因是上一班没有处理完安全隐患，下一班坚持按照隐患不除不接班的标准拒绝接班。

由于追赶进度、急于下班等因素而忽视标准、降低标准、不按标准执行的现象时有发生，该公司进一步严细班前、班末、周末等重要时间节点的工作标准，强化检查班前安全教育培训、动态安全确认、班后验收等工作是否按照标准执行、按照流程操作，对跳程序、漏环节、走形式的现象零容忍，提升安全管理水平。

该公司还针对执行标准薄弱的交叉作业等环节，重点从交叉作业频率较高的辅助运输入手，制定细致、完善的安全生产标准，确保在设备安装、起重吊装、高处作业、物料运输等作业现场秩序生产，避免违章指挥和不规范操作，从而提高辅助运输安全运行。

该公司从全岗位安全确认、风险辨识等工作上提高标准、堵塞漏洞，制定了以安全确认为核心环节的小班前会流程，从措施、设备、物资、环境、人员“五个具备”上确定开工标准，从而实现全部位有标准可依、按标准操作。他们还进一步制定了“岗前风险辨识确认清单、工序化手指口述作业清单、操作风险警示清单”，组织员工按照标准对现场施工条件进行一一对号确认，堵住边角漏洞。