今年以来，为进一步提升基层社会治理的精细化、专业化水平，武安市午汲镇坚持党建引领，多措并举提升基层治理法治化水平，积极探索一个核心、一个工作思路、一个管理体系、一种工作机制的“四个一”基层社会治理新模式，着力破解基层治理难题。

党政联席会议为核心。该镇通过召开党政联席会议，建立了问题联治、矛盾联调、工作联动的工作模式。同时，稳步推进“一把手”亲自抓，分管领导靠前抓，其他班子成员齐心协力抓的工作形式，形成社会治理齐抓共管的工作格局。

创新“12566”工作思路。瞄准“一个目标，坚持两条原则，健全五个机制，打造六个品牌，实现六个转变”的“12566”工作思路，该镇以法治为衡量尺度，以心理疏通为助力引导，检视开展矛盾纠纷化解工作是否依法有据，群众表达诉求是否依法有序，群众合法权益是否得到依法维护，夯实平安法治根基。

网格化管理体系。该镇实行“1网、13区、28片、134格”四级网格化管理体系，采取“司法人员、聘用律师、民警、法官、镇村干部五包一”的管理机制，重点推动司法服务、公安警力、调解力量、责任部门形成合力，自去年4月份以来，该镇共排查化解各类矛盾256件，实现“网格促调解，矛盾不出格”，确保矛盾隐患排查全覆盖。

健全工作机制。通过建立健全信访工作联席会，探索基层治理协调联动机制，统筹公安、法庭、司法、国土力量，打造了“一站式受理、一条龙服务、一揽子解决”的群众问题终点站。并发挥各村党支部战斗堡垒作用，实现镇村调解机构全覆盖，帮助解决实际问题，把问题和矛盾化解在萌芽状态，坚决不留隐患。自1月13日以来，该镇先后召开基层治理协调联动机制会议14次，累计解决各类问题纠纷10起。

今后，午汲镇将继续探索并完善基层社会治理体系，不断夯实群众基础，全面统筹好基层社会治理资源力量，让新时代“枫桥经验”在午汲镇落地生根，将矛盾纠纷以及各类生活难题化解在家门口。

（李宗润）