为更好地做好供电所优质服务和供电保障工作，柏乡供电公司优化管理模式，构建全新绩效评价体系，在供服员工管理中融入网格化管理，以抢单制、计件系数和台区竞拍等激励方式，解决供服人员年龄偏大、技能水平参差不齐等一系列问题。依托数字化供电所全业务支撑平台，对基层供电所基础管理进行全面监控，深化绩效平台应用，持续提升供电所管理水平。（尹硕硕）