本报讯（通讯员郭璠）面对严峻的市场形势，冀中股份东庞矿充分发挥自身煤种优势，深入推进“大精煤”战略，全过程管控煤质，升级洗选工艺，实现资源效益最大化，仅前4个月就增收近2000万元。

该矿坚持全员、全过程管控，坚决守住产品质量的“生命线”。他们成立以煤质科、调度室、技术科、地测科等部门负责人为主要考核成员的煤炭质量管理领导小组，在生产源头、洗选加工、落煤发运等考核上下功夫。他们每三天检测一次工作面，每周到地面洗选单位抽样两回，实现对关键指标的及时监测，不定期和重点用户对标工作，并进行质量追溯，维护品牌信誉度。

与此同时，该矿瞄准“创效”关键点，加快本部、西庞两个洗煤厂的洗选工艺升级进程，二次浮选改造工程正处于试运行阶段，可有效控制浮选精煤灰分，预计年可增加直接经济收益1300万余元。精煤压滤机扩容改造项目运转顺畅，彻底解决了此前浮精脱水能力不足问题，并有效改善浮选环节分选效果，每年可增加经济效益420万余元。