他毕业于工业学校，学的是机械制造，但转行天然植物提取行业后，为中国争得了国际市场话语权，站上了河北省科学技术突出贡献奖的领奖台。他就是晨光生物科技集团股份有限公司董事长卢庆国。在他的带领下，这个曲周县土生土长、以提取辣椒红色素起家的企业，不靠资源、不借区位，在“零敲碎打”的“非典型创新”中，连续16年拿下辣椒红色素产量的世界第一，闯出了一条草根逆袭路。

入道 拿下辣椒红国际市场话语权

20多年前，时任曲周县五金厂厂长的卢庆国临危受命，接收了濒临破产的一家小色素厂。他从此便与色素行业结下了“一世情缘”。

那时候，我国辣椒提取加工业已发展多年，但企业大都是手工作坊式的，辣椒红色素年产量始终占比不到世界总量的2%。卢庆国开始琢磨，怎么把晨光生物的生产规模提上去。

他想出的点子也有点混搭：烘干辣椒，用给蔬菜脱水的设备就行；分离籽和皮，试试农业选种机；粉碎、造粒，可以借鉴饲料生产设备……卢庆国把这些毫无关联的“土家伙”串在一起，通过集成创新、技术改造，竟造出了世界首条连续化、规模化、密闭型辣椒加工生产线。

解决了辣椒加工的瓶颈，卢庆国又开始思考新的问题：色素萃取环节能否提高效率？辣椒红色素和辣素能否同时提取？他的科研团队一样样的溶剂试下去，终于，“鱼”与“熊掌”兼得成为行业首创，不仅辣椒红色素得率较以往多4%到5%，辣素得率也由35%增至95%以上。

辣椒带柄加工、辣椒粉造粒、降低溶剂消耗、创新连续逆流提取工艺……一系列零敲碎打出的“非典型”技术创新，最终催生了企业的质变。目前，世界辣椒红色素的年需求量大概在14000吨，而晨光生物一家的产销量就达10000吨，已经连续16年保持世界第一。

突破 勇攀植物提取行业之巅

晨光生物2010年上市。上市之初，有人提出辣椒红已经做到了世界第一，公司如何突破上升的天花板？卢庆国用行动回答了这一质疑。

他把辣椒红提取核心技术运用到整个天然植物提取行业，独创了小步快跑的“实验室经济模式”，开发产品从试验室、中试、大生产“三步走”，到小试、中试、大中试、批量生产、规模化生产的“五步走”，做到了开发一个成功一个。

2006年，卢庆国在新疆看到戈壁滩上到处是加工番茄酱遗弃的下脚料番茄皮渣渣，回来后他安排人员进行技术攻关，经过8年探索，皮籽渣番茄红素工业化高效制备关键技术实现突破。在从番茄皮中提取番茄红素的同时，渣滓烘干后做成饲料，番茄籽做成番茄籽油，这两项产品的收入抵消原料和人工成本，提取的番茄红素实现了“零成本”。

将原料中有效成分一并提取，做到“吃干榨净”。按照卢庆国的这一思路，晨光生物新品开发，都要分析原料的成分，寻找具有开发价值的新产品。凭借从“0到1”的原始创新，企业在行业中实现了从跟跑、并跑到领跑的突破，打造出自己的一片蓝海。

在卢庆国的带领下，晨光生物产品从单一的辣椒红发展到现在的天然色素、天然香辛料提取物和精油、天然甜味剂、天然营养及药用提取物、保健食品、油脂和蛋白等六大系列上百个品种。其中，辣椒红色素、辣椒油树脂、叶黄素产销量世界第一，成为中国植物提取行业领军企业、全球重要的天然提取物生产供应商。

初心 实现“人与企业共发展”

天然色素行业过去小企业很多，有些钻原料供应商和客户不会检测的空子，买原料时压低价格，卖产品时以次充好。卢庆国表态:晨光生物发展要立足长远，宁吃眼前亏，也要讲诚信！他们坚持下来，逐渐赢得客户和供应商的认可。

出身农村的卢庆国，为人朴实低调，但在公益事业上他却慷慨大方。晨光生物连续十几年资助上百名贫困学生圆了大学梦，同时还参与赈灾、救济公益事业，支持城建、交通、消防、教育等公共事业。

响应国家“一带一路”倡议“走出去”，晨光生物在全球配置资源，在我国的河北、新疆、云南、贵州等地以及印度、赞比亚和缅甸等地开工厂、建原料基地，通过订单农业、实行保护价收购等多种形式，帮助当地社会调整产业结构，进行产业扶贫，现已辐射带动原料种植80余万亩，促进产区20万农户年增收10亿元以上。

站在新的起点，卢庆国提出了晨光生物“三步走”发展战略，在建设世界天然提取物产业基地的同时，依靠科技创新，延伸产业链，做大做强保健品、中药提取等大健康产业，为人类健康作贡献。 （艾希）