本报讯（通讯员信明帅）今年以来，开滦林西矿业公司从安全生产形势、经营效益核心指标、人才培养重点工程等方面入手，严抓安全生产各项重点工作，助力公司高质量发展。

挂图作战，按下生产组织“强化键”。为确保工作进度，该公司多次召开现场会、协调会，对薄煤范围进行会诊，制定过薄煤层专项措施，将任务细化到班组、个人。强化现场管理，有效防止安全事故发生。目前，该公司2821-2工作面稳步顺利通过薄煤区域。

深层挖潜，按下生产经营“提高键”。该公司以全面预算为引领，绩效考核为抓手，不断完善经营材料管控机制。同时，严把材料支领、发放关，不断促进材料管理工作实现秩序化、清晰化。在此基础上，该公司开展大清理、大回收活动，通过“大变小、长变短”的材料复用工作方式，使回收的材料利用率达到100％。

架梯搭台，按下人才素质“提升键”。该矿建立健全人才发掘、引进、培养、使用、激励、评价、监督机制，实施“三师带一徒”人才培养计划，统筹推进“专业技术型、多项技能型”等人才队伍建设，灵活运用“带、传、帮、教”四种培养模式，进一步活化现有的人才资源，不断拓宽人才培养渠道，形成具有林矿公司特色的人才成长“基地”，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。