本报讯（通讯员王伯楠）武安市供电公司持续强化业绩考核工作引领作用，在组织层面实施精准画像管理，开展周、月、季、年度对标评价和对比分析，查找弱项不足并进行有针对性的分析和改进，增强考核的激励性和可操作性。在员工层面重点从“质、量、期”三个维度进行评价，同时将员工工作及劳动纪律、考勤及工作态度等纳入考核，提升员工工作积极性和主动性。