本报讯（通讯员高聪）今年以来，峰峰集团邯郸洗选厂进一步加大班组管理力度，通过关口前移、重心下移，切实提高班组管理质效。

该厂要求各班组常态化抓“三违”，组织开展“再学规章制度，规范作业行为”专项整治，每月评选“三无”班组，督促干部职工不想违、不敢违、不能违。接班期间，由班组长对作业地点进行岗前排查，及时防范化解安全风险。

该厂组织班组长以“理论培训＋现场示范”开展智能化选煤系统培训，以配煤系统、重介双密控系统、浮选智能加药系统为基本内容。以现场管理为重点，生产期间班长对生产现场的洗煤设备、指标情况、人员情况等进行全方位巡检。同时，加强基层职工安全意识培养和安全知识的学习，组织全员学习安全生产相关规定和要求，剖析典型事故案例，让每一名职工充分认识安全的重要性和必要性，在思想上筑牢安全生产防线。