本报讯（通讯员董焕冲）文安县立足辖区特点，以党建为引领，积极探索城市基层治理新路径，开展新业态新就业群体党员到社区“双报到”活动，引导社区与新业态新就业群体双向对接、共同发力，真正将城市基层治理工作做细做实。

凝聚新力量，发挥大优势。2022年以来，文安县共面向社会招聘2批140名社区工作者，全部充实到社区一线，持续为社区供给新鲜血液。同时，针对新上任的社区工作者，探索推行“导师帮带制”，着力破解新入职社区工作者“不会干、干不好”等问题。通过安排17名社区党组织书记任“导师”，17个社区党群服务中心为“学堂”，一般社区工作者为“学员”，明确谁来帮、细化帮什么、聚焦怎么帮，开展帮带关怀行动，通过社区一线指导，县乡两级组织观摩拉练、封闭培训等方式，锻造城市基层党建和基层治理生力军。

发动新群体，织密小网格。近年来，为优化城市基层治理工作，文安县17个社区共划分网格80个，安排80名社区“两委”干部、社区工作者作为专职网格员，并安排264名直管党员、物业企业负责人、“两新”组织负责人等作为兼职网格员。为充分发动新业态新就业群体作用，文安县委“两新”工委吸纳187名外卖骑手变身“移动网格员”，发挥骑手行业优势，及时发现问题、反馈问题、解决问题，成为参与基层治理的“情报员”，创新引导新业态新就业群体参与城市社区基层治理。依托市场监管部门、交通部门分别成立快递外卖行业党委、交通物流行业党委，抓好外卖送餐员、货车司机等群体党建工作，组建“美团党员先锋队”等，通过党员亮身份、当先锋，发挥模范带头作用，带动新就业群体向党组织靠拢，积极参与基层治理。

提档新阵地，服务多方面。依托县直机关、企事业单位以及社区党群服务中心等部门和场所，文安县累计促成9个“两新”组织建起办公地点，形成一个个城市基层治理“网格化”触角。同时，为便于新业态新就业群体休整充电，文安县依托银行、商超等实体及社区党群服务中心共设置52个新业态、新就业群体综合型服务场所暖新驿站，提供“六能”服务：冷能取暖、热能纳凉、渴能喝水、累能歇脚、伤能用药、急能充电，暖新驿站由各社区安排专人每周进行维护，为全县新业态劳动者群体提供多种服务，把对劳动者的关心落到实处。

注入新活力，对接少流程。为发挥新业态新就业群体在社区治理中的积极作用，文安县大力推动社区和新业态新就业群体开展联建共建活动，累计促成社区与新业态组织签订联建协议23次。社区引导快递、外卖等从业人员加入社区网格化治理，结合社区工作需求，引导骑手们“顺口宣”，在走街串巷、送餐送件的同时也将反诈骗、普法等宣传资料、节假日安全提醒送达居民。同时，为进一步加强社区服务水平，文安县组织律所、医疗、救援等行业组建普法宣讲、爱心义诊、应急救援等3支服务队，建立“三项服务清单”，搭建起共建联建服务引领新平台，为社区服务注入新活力。