本报讯（通讯员田坤）开滦钱家营矿业公司不断强化设备管理，把“以机保煤”作为推动企业高效生产的有力抓手，不断提升设备保障能力。

该公司不断强化追踪管理，通过优化配置设备，加强设备使用检查考核，督导生产单位定期对设备进行检查、维护、保养，减少不合理使用和损坏，减少事故率，提高开机运转率。强化现场管理，要求设备员、防爆员做好井下检查工作，在强调规范使用设备的同时，督导各单位设备及时上账清账，实现账卡物相符。强化生命周期管理，做到设备从计划、购进、验收、使用、修理直至报废全过程、全方位规范化管理，实现信息化、标准化、系统化管理。

该公司严格执行机电安全隐患排查制度闭环管理，坚持由下而上从班组、区队、专业每月进行一次隐患排查，根据井下各机电设备运行情况，将设备原理、性能指标、发生事故的统计资料与现场操作经验相结合，根据设备运行规律和变化趋势编写日历化检修计划书，并记录在案，确保定期检验率达到100%,为设备安全运转提供充足保障。