本报讯（通讯员张纳军 张婧）12月15日六点班，在开滦吕家坨矿业公司（以下简称吕矿公司）掘进一区6277工作面，带班管技人员赵孟亮走动巡查至回风眼位置后，来到无盲区检查卡点前完成“签到打卡”。

“为确保安全巡查全覆盖、无死角，我们在工作面重点部位、关键位置以及系统最末端区域等均设置了无盲区检查卡点，要求管技人员巡查到此处后实名签字，并将检查发现的问题利用井下手持机，上传至公司智能双控安全管理平台。”吕矿公司安管部部长毛宾彦介绍说，“此举不仅可以有效检验管技人员巡查工作是否到位，还有利于问题及时反馈与整改，实现管理责任闭环。”

吕矿公司聚焦年终岁尾这一关键时间节点，立足工程切换快、工期紧、安全管理难度大的实际，持续强化“安全一失万无”的底线思维，引导各级管理人员把“现场”当做“战场”，突出抓好走动巡查、隐患排查、“一序一标”变化训练等重点工作，坚决打赢安全生产收官战。

在负950二采7煤层东翼回风巷进尺新工程开始后，吕矿公司立即组织现场勘查，根据掌握的第一手资料精心谋划、商定系统建设方案，并依照方案超前做好材料、设备以及安全设施等方面的准备工作，为安全高效进尺打下坚实基础。同时，他们充分利用班前、班中、班末“一班三碰头”时机，动态跟进分析新工程施工需防范的安全风险、“红线”问题及系统建设中遇到的问题等相关内容，确保方案落实到位、安全把控到位。

吕矿公司明确“超前防范重于治理”工作思路，责成下井带班管技人员和现场班组长每班开工前对新工程进行全系统隐患排查，及时发现问题、解决问题，做到防患于未然。

针对负950二采7煤层东翼回风巷受巷道条件限制，无法满足安装单轨吊运输的要求，只能依靠斜山绞车运输，但系统线路长，需要分段运输，致使操作工序繁琐复杂的实际，吕矿公司锚定运输环节发力，把“一序一标”实操训练作为应对运输方式改变的有力抓手。他们要求现场班长利用一周时间，组织员工围绕转车平台车辆调向、运输作业信号联系、摘挂钩及处理车辆落辙等重点作业工序强化实操训练，并逐一检查验收，切实筑牢员工操作行为防线，提升员工风险防范能力，实现安全高效进尺。