本报讯（通讯员郭洁清）今年以来，围绕“安全型”班组建设，开滦东欢坨矿业公司将安全管理的重点延伸下放到基层班组，在班组安全管理工作中注重从思想、行为、制度等方面入手，多举措抓好班组现场安全管理，为公司完成全年安全工作目标奠定基础。

该公司充分利用班前准备、班后总结会进行安全学习和事故案例分析，让职工看到事故造成的惨痛后果，提高安全生产意识，在思想上建立起安全“屏障”，从而克服侥幸心理，规范操作，做到安全生产。

他们根据各班组不同的工作性质和岗位特点，采取培训、考试、“师带徒”、“结对子”、岗位练兵等形式，对职工进行安全知识、安全法规、安全技能培训，进一步提高职工安全应急处置能力。

该公司从班组工作实际入手，结合当班工作任务，把工作过程中可能出现的安全隐患和事故苗头作为安全管理的重要内容，发现安全隐患立即排除，发现事故苗头立即采取相应措施，做到当日事当日毕，确保安全隐患及时消除。

公司基层单位各班组充分利用交接班之后的时间，组织班组全员认真开好安全分析会，进行安全讲评和提出要求，通过总结经验，强化安全意识，实现事故预防。把“分析结果”变为“分析原因”，把“事后整改”变为“事前预防”，避免事故的发生。

该公司把安全班组建设融入安全生产中，把班组安全生产的主要责任落实到班组长身上，充分发挥班组长的安全管理作用，随时随地做好职工的安全教育，及时纠正和制止班组成员的违章现象，培养良好的安全行为，让员工心中始终紧绷安全弦。