本报讯（通讯员王笑梅）冀中能源峰峰集团邯郸洗选厂牢固树立过紧日子的思想，强管理、控成本、提效能，时刻绷紧勤俭节约这根线，保障企业安全高效运行。该厂将宣传引导作为“过紧日子”的重要工作，开展了“合理化建议”征集活动，集群体的力量共同推进降低生产经营成本。以精细化管理为抓手，做好关键指标的盯控、提升、优化工作，按照“分级盯控、过程管控、结果把控”的原则，力促各项关键指标稳步提升。一方面，大力开展五小创新、技术革新工作，修复了603#渣浆泵，修复了卸煤器绞龙，自制了530#返仓皮带，节约资金20余万元。