本报讯（通讯员申新红 刘红杰）近日，魏县供电公司按照“三聚焦、三优化、五健全”工作思路对业绩考核办法进行修订，以聚焦“上级工作导向、重点工作推进、关键岗位群体”为目标，结合考核内容、周期、对象、方式等差异，健全“年度考核、月度考核、周考核、专项考核、岗位贡献度考核”分类管控机制，建立“考核精准、激励有效、约束有力”的绩效管理体系，确保上级考核指标全面覆盖、重点任务全面落实、经营业绩水平全面提升，形成科学、高效、严谨的业绩考核体系。