本报讯（通讯员陈红日 闫鸿浩）进入四季度，冀中能源峰峰集团羊东矿党委深入开展“讲形势、讲任务、讲担当，保安全、保衔接、保产量”系列主题实践活动，凝聚保产增效合力，为决战决胜四季度、冲刺全年各项目标任务提供了坚强思想保证和动力支持。

凝聚共识提信心

形势宣讲提信心。开矿组织开展“认清形势提信心，实干担当增效益”专题形势任务教育宣讲18场，教育引导广大党员干部职工凝心聚力，坚定发展信心。专业解读答疑惑。围绕职工关心关注的热点难点问题，开展“优化定员管控、提高工作效率”“保安全稳生产、人人争作新贡献”等专题交流会、见面会，讲职工关注的事，解职工疑惑的问，扫清职工思想障碍，凝聚思想共识。以管技人员为主召开安全生产自查自纠专题座谈讨论会，找差距、定措施、明整改，切实将座谈讨论成果转化为推动保安全、保衔接、保产量的具体措施。截至目前，全矿召开大讨论21场次，查摆出问题128条，制定整改措施163条。

实践活动聚合力

劳动竞赛鼓干劲。以产量、进尺、成本等各项生产任务为目标，在班组、岗位之间开展多种形式的竞赛活动，设立不同层面、不同类别的“英雄榜”。加大激励政策，通过为创水平单位送贺信、送慰问等多种形式，鼓励“上榜英雄”，激发干部职工比学赶超、誓争一流的创争热情。锤炼作风强保证。开展为期三个月的作风整顿专项行动，每月一次专项督查，严肃处理部署不及时、履职不尽责、落实不到位、值班脱岗等问题。对重大隐患和责任事故，坚持“零容忍”，大力营造纪律严明、作风过硬的干事氛围。服务职工送关爱。充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，组织全矿党员干部践行党员使命，增强服务意识。积极开展联系职工“一周一访”活动，共为职工群众办实事好事42件，举办职工集体生日2场、班组贺功6场、井口慰问2次、井下一线慰问5次，有效提升职工的归属感和幸福感。

全员攻关创效益

练足内功提本领。结合不同专业、不同岗位，科学合理制订培训计划、安排训练科目。每周一名经验丰富、业务技能高的“师傅”现场指导实操，针对薄弱环节强化训练，切实提高实操水平，确保职工能够胜任岗位、精通技能。党员攻关创效益。聚焦生产经营过程中的主要障碍、制约瓶颈、薄弱环节等开展党员攻关行动，发挥党员先锋模范作用。坚持“抓重点、补短板、强弱项”的原则，确立创新课题回采25项、开掘17项、机运21项、通防19项、地面27项。鼓励党员干部职工发挥智慧和力量，围绕节支降耗、提质增效、岗位管理、深化改革等中心工作建言献策。矿党委对征集到的240条“金点子”进行汇总答复，采纳实施的给予奖励，激发职工献计献策的热情，最大限度地调动党员干部职工参与企业管理的积极性。