本报讯（通讯员程鹏）今年以来，磁县供电公司全力打造“月观摩、周督导、日监控”绩效管理机制，促进企业精益化管理水平不断提升。建立月度观摩评比机制。每月组织开展供电所现场观摩，党委班子分组带队，各部门、供电所党政负责人参加，对供电所例会、二次考核、落实专业重点工作等情况进行检查评价，同时召开现场交流会，共同整改提升。建立周末督导跟进机制。各部室分包供电所，形成《每周末供电所督导重点工作计划表》，各部门每周末到分包供电所督导重点工作及指标管控情况，汇总发现的问题，有效保障重点工作有序推进、落地落实。建立每日指标监控机制。由指挥中心集中监控供电所营销、运检关键指标，每日通报异动和问题指标的动态监测情况，对异常工单全过程管控、分级别督导，每月对督导问题整改情况进行通报考核，提升指标精益化管控水平。