本报讯（通讯员杨艳强）冀中能源峰峰集团党委通过不断完善学习制度、丰富学习内容、改进学习方法，不断推动理论学习制度化、规范化、常态化，为引领保障企业高质量发展提供了坚强的理论支撑和思想保证。

严格制度，组织运行突出“三强化”。一是强化制度建设。真正做到用制度促进学习，以学习推动工作。二是强化示范带动。峰峰集团始终把中心组学习作为党委科学决策的“头道工序”来抓。抓住“关键少数”，细化学习要求，充分发挥中心组学习的示范带动作用，要求把学习融入日常、抓在经常、形成自觉。三是强化检查督导。把所属各单位中心组学习情况列入年度意识形态和党建工作考核，坚持季度抽查调阅和日常督导检查相结合，有力推动了中心组学习规范化、常态化。

抓实重点，学习内容聚焦“三坚持”。一是坚持读原著、学原文、悟原理，在学懂弄通做实上下真功夫、下硬功夫、下实功夫，切实做到以科学理论引导思想，指导工作。二是坚持及时跟进学。峰峰集团党委不断丰富理论学习内容，累计编发《学习与参考》17期，为两级中心组学习提供及时丰富的学习套餐。所属各单位党委跟进学习，基层党支部组织通过“三会一课”、主题党日等积极学习，并综合运用报刊、网站、微信公众号、电子宣传栏等载体平台，确保上级决策部署在基层落实落地。三是坚持学用结合，把理论学习同安全生产、经营管理、改革发展等企业中心工作结合起来，同完成全年各项目标任务结合起来，以工作实绩检验学习实效。

创新方式，学习效果注重“三提升”。一是创新方式方法，提升理论学习的吸引力。峰峰集团两级党委中心组采取“读、听、讲、写”四位一体的学习方法，促使理论学习持续“升温”。同时，在开展线下研讨交流、专题调研、学习大讲堂等有效学习方式基本上，开展“互联网+”知识测试、培训讲座等线上学习活动，进一步增强了理论学习的吸引力和感染力。二是用好平台载体，提升理论学习的影响力。坚持定期编辑《学习与参考》，及时发布学习导读、考评通报、推荐书目等内容。积极推广使用“学习强国”平台。采取“线上使用+线下推广”新模式，开展形式多样的宣传推广使用活动，实现了党员干部职工注册全员化、全覆盖。三是注重以考促学，提升理论学习的实效性。分层次、有重点组织“学理论知形势明任务”理论知识测试活动，把理论学习作为切实加强领导班子组织建设和思想作风建设的一项重要任务来抓，推动以考促学，不断提高领导干部的政治素养、理论水平和决策能力，有力推动各项工作顺利开展。