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第06版:生态电力导刊

秦皇岛 绩效管理激发班组内生动力

本报讯(通讯员王爽 张媛)10月18日,秦皇岛供电公司二次检修中心三班的10月绩效例会上,该班员工伏泽来出色地完成认领的“任务包”,他绩效积分考核领先班组其他成员,奖金也跟着增加。

秦皇岛供电公司遵循精简高效、科学合理的原则,不断创新班组绩效管理工作,激发班组内生动力。去年在二次检修中心三班试点实施TV式绩效积分考核法,从岗位职责、常态工作、综合事务绩效(任务包)三个维度对员工进行考核评价,为班组建设注入了新的生机与活力,形成以积分为成绩榜、以贡献为本的班组绩效新模式。

“实行TV式绩效积分考核法后,班组团队执行力和工作质效大幅提升。班组内部之间的比学赶帮气氛非常浓厚。”二次检修中心三班班长杨波说。去年至今,该班组获得国网公司“青年岗位能手”称号,一人被评为秦皇岛供电公司“安全生产先进个人”,一人被评为秦皇岛供电公司优秀青年团员,班组被评为国网公司首批全业务核心班组建设“标杆班组”。

2023-10-20 2 2 河北经济日报 con136026.html 1 秦皇岛 绩效管理激发班组内生动力