本报讯（通讯员王笑）为充分利用暑期出行高峰有利时机，河北曲港高速公路开发有限公司对照年度重点工作目标任务，不断在强化引流增收措施、优化升级服务水平上做文章、下功夫，提高经营效益的同时，切实为广大群众提供出行便利。

深挖内部潜力，激活公司效益增长点。面对当前通行费征收工作的严峻形势，曲港公司主要领导靠前抓、亲自抓，多次下沉一线调研工作落实情况，指导基层单位开展引流增收工作，并在全线范围内开展“提质增效谋实招 暑期攻坚落实处 大干50天”专项活动。

在活动开展期间，定州西、定州北收费站联合定州市交警大队共同开展“站警联动引车流 双方合作互共享”专项行动；安国收费站深入推动“高速+旅游”，先后到数字中药都、药王庙等旅游场所开展直播活动，不断扩大曲港高速公路的社会知名度与影响力；博野收费站协调博野县交通局，就当地道路施工、断交等情况进行交流会谈，建立及时高效的联动合作机制，为引流增收工作创造新的思路；蠡县南收费站到南庄镇政府就引流增收工作进行研讨交流，深入了解属地特点及物流行情等情况，充分发挥“地路企联合保畅引流”机制作用。同时，曲港公司各收费站在近期对区域内民生物流、承运物流、安诺驰运输等70余家大型物流公司进行走访调研，切实拓宽增收渠道。

通过一系列增收举措的落地实施，曲港高速通行费收入及车流量均呈现出增长趋势，通行费收入涨幅约40%，车流量涨幅约35%。

凝聚外部力量，服务广大群众出行。今年以来，在G107等地方主要干道部分路段断交施工期间，曲港公司不等不靠、主动出击，积极联系地方交通、交警、路政等主管部门，在施工断交处对过往车流进行引导，缓解地方交通压力。在定州、安国两市举办马拉松赛事、药材节等大型活动期间，主动对接地方有关部门，安排专人在各主要干道进行值守，引导过往车辆绕行道路交通管制区域，让参赛人员“少走冤枉路”。

此外，曲港公司还建立了路警“三级会商”工作机制，自该机制实施以来，站口提前开通时长约22小时，全线站口因恶劣天气双向关闭时长仅9小时，比去年同期减少17次，时长缩短100小时，最大程度上做到了不封路、少封路。

联合周边路网，创建合作共赢新模式。为加强行业单位间的业务协作与资源共享，进一步凝聚发展合力，曲港公司主动与山西交控大同高速分公司进行深入交流，谋划曲港高速、涞曲高速、山西灵山高速信息共享、引流增收“一盘棋”新思路，推动建立跨区域、跨路段的高速公路区域运营管理和路网运行协同机制。同时，与涞曲、津石等路段开展多种共建活动，就研究战略合作协议、拟定合作方案、开展相关演练等进行详细研究，并取得一定成效。

未来，曲港公司将继续以勇往直前、开拓创新的精神，推动公司高质量经营发展，为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章贡献曲港力量。