近日，冀中能源股份有限公司邯郸洗选厂不断加大介耗管理力度，针对制度建设、流程管理精准施策，做好降本增效大文章。

该厂加大关键时间、关键人员、关键岗位、关键设备的管控力度，制定了车间班长以上管技人员执行的十项关键任务相关规定，形成了人人有责、层层落实的工作局面。同时，该厂成立介耗攻关小组，从介质循环、设备运转、升级改造以及生产管控入手，持续开展介耗攻关试验。加强设备管路维护，杜绝事故放料和跑冒滴漏现象发生。利用停车时间，仔细检查筛子喷嘴，发现破损等问题立即清理更换，确保脱介效果达到最佳。在循环水管路采用两道自有专利的在线除杂器，杜绝了脱介筛喷嘴堵塞，吨原煤介耗保持低位。该厂以关键岗位为核心，精准把控各个环节，洗煤技术指标取得新突破。（高聪）